アドバイザリー・コンサルティング

株式上場（IPO）については、専門的知識に加えスピード感が重視されます。私たちは、スピード感を持って、お客様の成長段階（シード・アーリー・グロース等）に応じ下記のサービスを提供させていただきます。

- 上場に向けたプロジェクトマネジメント

- 資本政策・株価算定

- 予算制度・内部統制構築支援

- 上場申請書類の作成支援

M&Aにおいては、買収先企業の調査や適切な企業価値の算定を基に相手先と交渉することが非常に重要です。M&Aに係るプロジェクトマネジメントの総合的な支援から財務デューデリジェンス、バリュエーション、PMIまでM&Aに係る全ての場面で支援いたします。

- M&Aプロジェクトマネジメント支援

- 財務デューデリジェンス（買収先の財務状況調査）

- 株価算定・バリュエーション（投資先の企業価値算定）

- PMI支援（M&A成立後の統合プロセスの支援）

- フィナンシャルアドバイザー（売手・買手）

お客様の事業・財務の実態、窮境の原因、将来性の分析を行い（デューデリジェンス）、それを基に実現可能、かつステークホルダー（メインバンク等）に説明可能な事業計画の策定を支援します。

- 財務デューデリジェンス（再生企業の財務状況調査）

- 事業デューデリジェンス（再生企業の事業状況の調査

- 事業計画策定支援

- 民事再生支援サービス

- 金融機関対応支援

経営判断において、正確・適時な会計数値の把握は非常に重要です。また、正確な法定決算書類は会社の信頼性に結び付きます。私たちは、経営判断の正確さ及びスピードを高めるため、下記のサービスをご提供します。

- 決算財務報告支援

- 会計監査対応支援

- 決算早期化支援

- IFRS/USGAAP対応支援

- 資金調達支援 （借入・増資）

- 事業計画策定支援

- 事業承継支援

会社の成長のためには適切なブレーキ面（内部統制）や組織内部をチェックする機能（内部監査）が欠かせません。私たちは、上場・非上場及び会社規模に応じて、会社の成長をサポートするための内部統制及び内部監査のサービスを提供します。

- J-SOX対応支援

- 内部統制構築支援/アウトソーシング

- 内部監査構築支援/アウトソーシング

- 内部監査の受託

- 監査役監査支援

システムリプレイスに伴う業務改善支援、クラウド会計導入支援、RPA検討支援などの業務プロセス改善を支援します。

- 業務改善

- 会計システム導入支援

- RPA導入支援